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  • 成功实施ITIL的最佳实践,ITIL基础概述与实战案例

    2019-10-09成功实施ITIL的最佳实践,ITIL基础概述与实战案例

    信息技术基础架构库ITIL)最初是由英国政府部门提出的一套IT服务管理指南,自从2007年颁布了第三版后,目前已经成为IT服务管理的标准体系。致力于通过满足管理的需求而提升IT服务...

  • GPT引导基础篇,分享管理不同操作系统的两种方

    2019-10-09GPT引导基础篇,分享管理不同操作系统的两种方

    分享管理不同操作系统的两种方式 数据中心的管理员可以通过各种工具和技术的结合,在单个系统就能完成对多个服务器的管理工作,这样能让工作更有效率。 用户总是选择最适合的...

  • 【betway必威】ITSM价值的体现,全面了解IT服务管

    2019-10-09【betway必威】ITSM价值的体现,全面了解IT服务管

    ITSM的由来 ITSM的由来 ITSMIT ServiceManagement,IT服务管理)是一套帮助企业对IT系统的规划、研发、实施和运营进行有效管理的方法,是一套方法论。ITSM起源于ITILITInfrastructureLibrary,IT基础...

  • 用户对BSM所陷入的误区,BSM如何落地

    2019-10-04用户对BSM所陷入的误区,BSM如何落地

    BSM从提出到认知已有多年的时光,但真正称得上达成BSM的客商差不多一向不。为啥BSM在中原的诞生经历了那样长的流年,进度却并不顺手? 北塔软件执行BSM的初志是在电力网顾客。国家...

  • H3C数据基本处理再当先机,云时期下多少主导管

    2019-10-04H3C数据基本处理再当先机,云时期下多少主导管

    数据中心的运维管理一直是企业IT管理人员关注的焦点,而数据中心的管理工作纷繁复杂,既有计算节点方面的系统维护,又有网络节点之间的网络管理,各种业务系统的维护也是IT管理...

  • BSM的实施之路,BSM的全方面认识

    2019-10-04BSM的实施之路,BSM的全方面认识

    网络管理发展到今天,历经了三代不同的管理层次,分别是“网络系统管理(NSM)——IT服务管理(ITSM)——面向业务的服务管理(BSM)”,每一层次的网络管理都代表目前的趋势和技术,而随...

  • BSM的全方面认识,企业用户面对BSM时的思考

    2019-09-25BSM的全方面认识,企业用户面对BSM时的思考

    网络管理运维呈现出了“网络系统管理(NSM)——IT服务管理(ITSM)——面向业务的服务管理(BSM)”的发展趋势。可见,BSM是网络管理的最高境界和层面。 ITIL(IT InfrastructureLibrary)是CCTA(英...

  • 客商的IT业务管理,BSM何时落入凡尘

    2019-09-25客商的IT业务管理,BSM何时落入凡尘

    从企业实际的IT运营角度来看,BSMBusiness ServiceManagement:业务服务管理)是推动IT与业务融合,实现、改善公司司IT管理和治理的最佳实践之一。 作为世界上华丽的舞蹈--华尔兹享有"舞中...

  • 如何选择ITIL监控工具,CMDB运维开发项目

    2019-09-25如何选择ITIL监控工具,CMDB运维开发项目

    Infrastructure Technology Infrastructure Library(ITIL)承诺能够加强职员和工人生产力,缩小解决难题时间,以及将IT运维特别严厉地向专门的职业指标来看。但为了促成ITIL和使它投入运维,您必需...

  • ITIL与运营处理结合之道,服务品级管理在ITIL规范

    2019-09-20ITIL与运营处理结合之道,服务品级管理在ITIL规范

    BKJIA.com独家特稿】编者按:如今,ITIL已经不再是一个新生事物,但很多运维人员并不是很了解究竟什么是ITIL,ITIL又怎么和自己管理的运维系统相结合?下面,咱们就来共同探讨一下...

  • betway必威ITIL在网络运维管理中的发展征途,ITI

    2019-09-20betway必威ITIL在网络运维管理中的发展征途,ITI

    ITIL的概念在20世纪80末年代被提出,源于CCTA开发的一套IT服务管理标准库。ITIL把各个行业的IT管理方面的最佳实践归纳起来变成规范,旨在提高IT资源利用率和服务质量。ITIL自1980年代开...

  • ITIL及IT流程管理简介,ITIL如何在中国企业中落地

    2019-09-13ITIL及IT流程管理简介,ITIL如何在中国企业中落地

    ◆熟悉:这一功能或者“熟悉这一功能的必要性”是存在的。然而,其定义和范围是不同的,通常是由组织架构的调整所驱动的。 提供关于IT基础架构战略、战术、运作管理的指导性丛...